北京拆除公司确保拆除施工安全的八项措施

拆除施工是实行安全生产许可(kě)制度的特殊作业过程，具有(yǒu)很(hěn)高的危险性，因此安全管理(lǐ)的成败直接关系到拆除施工管理(lǐ)的成败，北京拆除公司要确保拆除施工安全，必须做好如下八个方面的工作。 

第一  现场勘察求细 

在获得拆除施工任務(wù)后的第一件事情，就是立即组织相关管理(lǐ)人员到现场进行详细勘察，收集所能(néng)收集的原始资料，工业建筑相比民(mín)用(yòng)住宅建筑有(yǒu)很(hěn)大的不同，拆除时危险因素更加多(duō)，因此勘察中必须掌握拆除对象的结构形式（是钢结构还是排架结构或其他(tā)）、建筑高度（是否超出施工安全资质的许可(kě)，也是选择拆除方法的基本依据）、内部设备布置、周边相临关系（包括空间距离），被拆除设备的吨位、几何尺寸、保护性拆除还是非保护性拆除，对拆除區(qū)域从空中到地下電(diàn)、水、气、通讯等能(néng)源介质管道分(fēn)布要作到心中有(yǒu)数，尤其要把握電(diàn)、煤气等危害性较大的介质情况，画好草(cǎo)图，作好记录，特别重要的还要留下相关的照片，这是我们选择拆除方法、配置拆除机械、确定重大危险源等的基础工作，原则是越细越好。 

第二  方案编制求精 

在详细勘察的基础上应编制详细的拆除施工方案，方案编制内容必须具體(tǐ)、切实可(kě)行，从施工准备、人员机械配置、拆除方法选择、拆除起点、拆除行进路線(xiàn)，以及要采取的保护措施等均要有(yǒu)明确的安排，对每一幢建筑依据其结构形式的不同选择不同的拆除方法，对每一台设备依据其不同的吨位、所处位置或高度采用(yòng)不同的保护措施和配置不同的吊車(chē)。比如拆除一般框架、砖混结构的建筑采用(yòng)普通液压镐头机进行拆除即可(kě)，而对于轻钢结构且高度较小(xiǎo)的工业厂房采用(yòng)小(xiǎo)型液压剪设备进行拆除（这种结构人工拆除慢、不安全且不经济），对于高度较大、周边情况复杂、工期要求紧的采用(yòng)定向爆破拆除方式（如一钢原机電(diàn)公司综合楼就是采用(yòng)爆破拆除的）等等。总之，对每一项拆除内容都应编制对应的拆除措施，做到精益求精，这是确保拆除施工安全的技术保障。 

  第三  人员配置求全 

  拆除施工是一项危险性比较高的生产活动，其管理(lǐ)的对象既包括物(wù)，也包括人，管理(lǐ)的内容很(hěn)多(duō)，有(yǒu)对外的，还有(yǒu)对内的，管理(lǐ)的难度很(hěn)大，要保证拆除施工安全，现场事務(wù)都必须有(yǒu)人及时管理(lǐ)，绝对不能(néng)以包代管或不管，拆除项目经理(lǐ)、专职安全管理(lǐ)人员和经拆除培训合格的施工管理(lǐ)人员必须到位，必须配备齐全，只有(yǒu)这样才能(néng)有(yǒu)效的控制现场人和物(wù)的不安全因素，杜绝各类不安全行為(wèi)，控制安全事故的发生。我们在拆除一钢无缝钢管厂时，由于项目比较大，配备的管理(lǐ)人员都是按照正式工程配备的，管理(lǐ)班子很(hěn)齐全，总人数达到11人，从而保证了施工的安全。在此后的拆除施工时恰逢1780热轧工程施工高峰，尽管拆除的项目又(yòu)比较小(xiǎo)，项目经理(lǐ)部管理(lǐ)人员非常紧张，但是公司总经理(lǐ)助理(lǐ)、一钢项目经理(lǐ)李炳伟仍然对此非常重视，从项目经理(lǐ)部抽出4-5人专职负责拆除施工管理(lǐ)工作，其中拆除项目经理(lǐ)、专职安全管理(lǐ)人员是必到人员，保证了管理(lǐ)不缺位，从而确保了拆除施工安全。在拆除宝钢2#门两侧大小(xiǎo)三角地时，由于场地是开放式的并且在宝钢厂外，拾荒人员云集，给拆除带来了很(hěn)大的隐患，為(wèi)此特与警局联系，出费用(yòng)请正式警察全程维护拆除施工秩序，方保平安。 

  第四  作业程序求稳 

  由于拆除施工是特殊作业过程，不安全因素比较多(duō)，并且实行许可(kě)证制度，因此在获得任務(wù)时，应按照规定的程序稳步推进，先签定施工合同和安全协议，其次勘察现场，第三编制方案，第四到政府主管部门办理(lǐ)拆除施工备案手续，第五办理(lǐ)现场移交，第六办理(lǐ)断水、電(diàn)、气签证（地上部分(fēn)），第七办理(lǐ)开工报告（业主审批），第八组织进场，第九周边维护，第十安全教育和交底，第十一开始拆除，完成地上部分(fēn)拆除后，在进行地基处理(lǐ)前还要进行地下动土签证，才能(néng)进行开挖，每一个环节都必须认真履行，要抓紧时间，但切不可(kě)盲目冒进。長(cháng)期拆除施工实践证明这是安全施工的重要保障。 

第五  作业队伍求专 

“术业有(yǒu)专攻”，拆除施工也一样，针对不同的拆除对象，就必须选用(yòng)不同的作业队伍，用(yòng)其所長(cháng)，决不勉强行事，尤其在设备拆除上更是如此，这也是保证拆除施工安全的重要手段。如在进行一钢厂前區(qū)域拆除施工中，使用(yòng)二十冶检修协力公司专业队伍，仅用(yòng)了1天半时间就将原机電(diàn)公司金加工車(chē)间6台行車(chē)全部保护性拆除，全部装車(chē)运走；使用(yòng)二十冶技改分(fēn)公司专业队伍拆除钢材库两台大型龙门吊車(chē)，从通知到完成只用(yòng)了不到4天时间；使用(yòng)复旦爆破公司对原机電(diàn)综合楼进行定向爆破等，保证了整个施工过程安全、有(yǒu)序，这都得益于使用(yòng)了专业施工队伍。 

第六  现场管理(lǐ)求严 

在勘察现场夯实基础、储备技术、健全管理(lǐ)机构、明确作业程序和选择施工力量之后，加强现场管理(lǐ)就是确保拆除施工安全最重要的工作。现场管理(lǐ)務(wù)求严格：严格规定作业时间、作业顺序、机械设备等进出场路線(xiàn)，保证按照方案施工各程序不乱；严格工前、班前安全交底、人员进出厂制度，增强员工自我安全意识，从要我安全转变為(wèi)我要安全，真正实现“三不伤害”—不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的目标；严格特殊工种持证上岗、“十不吊”、防尘、降噪音、道路保洁、个人劳动保护用(yòng)品配备等安全技术规定，对违章人员加强教育、加大处罚，对屡教不改者坚决予以清退，通过以上管理(lǐ)措施消除拆除施工过程中物(wù)的不安全因素和人的不安全行為(wèi)，保证现场拆除活动安全、有(yǒu)序开展，同时也确保一钢正常生产不受影响。 

第七  险情处置求快 

“智者千虑，其必有(yǒu)一失”。即使在拆除施工前掌握的信息再全、再详细，筹划再周密，但是由于拆除工程本身作业条件的复杂性，施工过程中也难免险情不发生。面对险情或突发事件，作為(wèi)管理(lǐ)人员切不可(kě)惊慌更不可(kě)逃避，而应沉着冷静，保持清醒，迅速组织力量，研究对策，积极应对，甚至不惜代价，消除险情，确保安全。我们在拆除原机電(diàn)公司電(diàn)修厂房时就出现过险情：電(diàn)修中心本段厂房（约400平方米）為(wèi)角钢包边钢筋砼预制柱、全钢结构屋架、吊車(chē)梁和剪刀(dāo)撑结构，厂房檐口标高26米，在用(yòng)臂長(cháng)19米液压镐头机拆除完柱上端砼时，屋架整體(tǐ)倾斜，搭在上层吊車(chē)梁上，并有(yǒu)向拆除侧整體(tǐ)倾倒的危险，面对险情，我们立即组织有(yǒu)关技术人员紧急商(shāng)讨，决定必须使用(yòng)臂長(cháng)24米以上液压镐头机方可(kě)保证拆除安全，方案决定后立即与相关单位联系，在九十分(fēn)钟内调来了臂長(cháng)24米液压镐头机，将屋架在安全、可(kě)控范围内拆除，解除了险情，尽管仅此一项就当场付出2万多(duō)元的代价，还不包括后续清理(lǐ)费用(yòng)。这充分(fēn)體(tǐ)现了安全第一的原则。 

第八  甲方、乙方求和 

成功是多(duō)个因素优化组合的结果，拆除工程的成功也是甲方、乙方各方面工作优化组合的具體(tǐ)體(tǐ)现。在所有(yǒu)拆除项目的整个拆除过程中，我们始终注重围护甲乙双方的合作关系，使甲、乙双方始终本着平等、互利、和睦相处、携手共管的精神开展工作，甲方管理(lǐ)人员（不管是高级管理(lǐ)人员还是普通员工）和我方人员一样，不辞辛劳，每天在拆除工地忙碌，面对问题不扯皮、不推诿，為(wèi)我们及时解决各类问题，对拆除工作的安全、进度和文(wén)明施工起到了很(hěn)好的促进作用(yòng)，既是监护人，又(yòu)是协调人，并且还是服務(wù)人员。我们经理(lǐ)部开会时，经常讲我们有(yǒu)这样的业主甲方，就没有(yǒu)克服不了的困难。在一钢厂前區(qū)域拆除时，一钢安环保卫处处長(cháng)和工程管理(lǐ)处处長(cháng)亲自挂帅指挥拆除工作，每天冒着高温、酷暑组织管理(lǐ)人员召开现场磁头会，协调解决现场出现的问题；一钢动力厂、安环保卫处、设备管理(lǐ)处等各相关单位也予以大力支持；安全执法队成员更是天天在现场跟班作业，头顶烈日、脚踏尘土，帮助我们协调周边关系和进行现场管理(lǐ)，增强了现场管理(lǐ)力量，使现场违章现象降到最低水平；一钢不锈钢工程饶指挥、姜指挥经常顶风、冒雨亲临现场指导拆除工作。